Algunas veces es un error juzgar el valor de una actividad

simplemente por el tiempo que toma realizarla...

Un buen ejemplo es el caso

del ingeniero que fue llamado a arreglar

 una computadora muy grande y extremadamente

compleja... una computadora que valía 12 millones de dólares.

 Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas,

asintió con la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el

aparato. Procedió a sacar un pequeño destornillador de su

bolsillo y dio vuelta y media a un minúsculo tornillo.

Entonces encendió de nuevo la computadora y comprobó que estaba trabajando perfectamente.

El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar la cuenta en el acto.

- ¿Cuánto le debo? preguntó.

- Son mil dólares, si me hace el favor.

- ¿Mil dólares? ¿Mil dólares por unos momentos de trabajo?

¿Mil dólares por apretar un simple tornillito?

 ¡Ya sé que mi computadora cuesta 12 millones

de dólares, pero mil dólares es una cantidad

disparatada! Le pagaré sólo si me manda una factura perfectamente detallada que la justifique.

El ingeniero asintió con la cabeza y se fue.

A la mañana siguiente, el presidente recibió la

factura, la leyó con cuidado, sacudió la cabeza y procedió a pagarla en el acto, sin chistar.

La factura decía:

Servicios prestados:

Apretar un tornillo............ US $1 dólar

Saber qué tornillo apretar.... US $999 dólares

RECUERDA: "SE GANA POR LO QUE SE SABE, NO POR LO QUE SE HACE".