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General: Los negocios de ChevronTexaco con Hugo Chavez
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| De: OmarComas1 (Mensagem original) |
Enviado: 07/06/2004 19:04 |
Los negocios de ChevronTexaco con Hugo Chavez
> Los negocios de ChevronTexaco con la llamada "revolución"
> Aplauda presidente, aplauda
>
> Rafael Uzcategui
>
> Entender el mapa actual de los mecanismos de dominación es enfrentarse a
un
> mundo más complejo que hace 15 años atrás, cuando la geopolítica mundial
> estaba determinada por el enfrentamiento entre dos grandes superpotencias:
> Estados Unidos y la Unión Soviética. En el proceso que conocemos como
> globalización, la racionalidad económica lleva la batuta en cuanto a las
> decisiones que rigen los destinos del conjunto de países. La realidad del
> poder mundial supera los Estados e implica la emergencia de nuevos poderes
> que trascienden las geografías nacionales: los organismos multilaterales
de
> financiamiento (FMI, BM) de la mano de los grandes consorcios bancarios y
de
> finanzas así como las compañías multinacionales. Para que tengamos una
idea
> de la influencia de estas últimas, citamos un dato de 1993 de la ONU: En
> 1993 350 multinacionales tenían bajo su mando 7.000 industrias claves en
el
> mundo industrializado, las que a su vez controlaban la búsqueda y
> distribución de materias primas en los países de la periferia.
> Una visión de cambio social que no incluya explícitamente estas
realidades,
> pensando todavía la dominación en términos de "imperialismo" unilateral,
> allana el camino para esta cara renovada del capitalismo. Este es el caso
> venezolano. Como publicáramos en El Libertario #37 ("Globalización a paso
de
> vencedores") a pesar de los discursos incendiarios sobre
"antiimperialismo"
> y "soberanía nacional", las políticas económicas concretas del actual tren
> gubernamental han profundizado la apertura hacia la inversión extranjera
en
> los sectores álgidos de la economía global: banca, telecomunicaciones y,
> especialmente, energía.
>
> Venezuela: buhonera de materia prima
> Antes del arribo de Hugo Chavez a la primera magistratura se personalizaba
> en Luis Giusti, presidente emblemático de la compañía petrolera del Estado
> venezolano Pdvsa, la privatización progresiva de la industria encarnada en
> su política de apertura al capital privado. Hoy, la gerencia chavista
> liderizada por Alí Rodríguez -paradójicamente un veterano de la lucha
armada
> local de corte izquierdista- continúa privilegiando ampliamente la
inversión
> extranjera, extrañamente, sin la abierta oposición que tal medida tenía en
> el pasado. Además de trusts como Shell, British Petroleum, Repsol YPF y
> Totalfinal Ef, una conocida multinacional ha sido ampliamente favorecida
por
> negocios concertados y concretados durante el llamado "Proceso", tal
> compañía es ChevronTexaco.
> ChevronTexaco (como ellos mismos lo explican en su sitio web
> -www.chevrontexaco.com-) es la segunda compañía internacional de petróleo
de
> Estados Unidos, resultado de la fusión de las empresas Chevron y Texaco en
> octubre del 2001. Contando con 25.000 estaciones de servicio, 83.000
> millones de dólares en activos, reservas netas comprobadas en 11.500
> millones de barriles, una producción diaria estimada en 2.7 millones en el
> mundo entero y 51.000 empleados. Su presencia en Latinoamérica se remonta
a
> 1913, un territorio en progresiva expansión para sus actividades tanto
que,
> como afirman, "hoy en día es una de las productoras internacionales de
> petróleo más importantes en Venezuela y Colombia".
> El interés de ChevronTexaco por Venezuela no se inaugura con la llamada
> "Revolución bolivariana". En 1945 Chevron descubre el campo petrolero
Boscan
> ubicado en la costa oeste del Lago de Maracaibo, operándolo hasta 1976
> cuando el país caribeño nacionaliza su industria energética. Desde el 1 de
> julio de 1996, Chevron volvió a ser el operador del Campo de Boscan, bajo
un
> acuerdo de operación con Pdvsa. La multinacional ha aumentado la
producción
> en más de un 25% desde el reinicio de operaciones, pasando de 78.000 a
> 115.000 barriles de petróleo diarios. Hoy en día, se cree que Boscan aún
> cuenta con unas reservas recuperables de 1.600 millones de barriles. Con
un
> costo operativo menor a 1.70 U$ por barril, Boscán es una de las
operaciones
> con costo más bajo del país. De hecho, una encuesta citada por la empresa
> entre nueve operaciones en Sudamérica mostró que Boscán tiene el costo de
> perforación por pie por día mas bajo, y el mejor tiempo de perforación
> medido en pies por día.
> Otro yacimiento de vieja data es LL-652, ubicado en el corazón del Lago de
> Maracaibo. Desde 1997, ChevronTexaco y sus socios, Statoil, BP y EPIC -una
> división de Pdvsa- han tenido los derechos de operación en el mismo, el
cual
> se estima que contiene alrededor de 2.700 millones de barriles de
petróleo.
> Con una participación del 27%, Chevron Texaco se convirtió en operador del
> campo en 1998, cuando la producción estaba por el orden de los 8.400
> barriles de petróleo diarios. Actualmente esta se ubica en 17.000 barriles
> de petróleo por dia.
>
> ChevronTexaco no es una cooperativa
> La autodenominada "Pdvsa del pueblo" ha mantenido los lineamientos de la
> apertura petrolera iniciada a mediados de los 90's. La Faja del Orinoco ha
> sido dividida en cuatro zonas: Zuata, con participación de Conoco; Cerro
> Negro para Exxon-Mobil y Veba Oel; Machete para Totalfinaelf y Statoil y
> Hamaca, con Chevron-Texaco y Philllips. La participación de Pdvsa en estos
> proyectos oscila entre el 30% y el 49,9%.
> El Proyecto Hamaca en una asociación junto Pdvsa y Phillips Petroleum
> Company iniciada en el 2001 y terminada en un 86%. La ChevronTexaco
> participa con 3.800 millones de dólares de inversión. Conteniendo más de
> 30.000 millones de barriles de petróleo a lo largo de los 34 años de
> concesión y vida estimada del campo, se espera que la producción pico
llegue
> a 190.000 por día.
> A largo plazo, el Proyecto Hamaca "promete tener un impacto positivo en la
> economía venezolana". La fase pico de la construcción de las instalaciones
> de mejoramiento del crudo y de las instalaciones de producción generará
> empleo para unas 6.000 personas. Una vez que se complete la construcción,
> las instalaciones necesitarán 700 empleados permanentes.
> En el área de la explotación de gas natural ChevronTexaco ha obtenido de
> manos del gobierno "bolivariano" dos de los cinco bloques de la Plataforma
> Deltana, un área de 25.000 kilómetros cuadrados costa afuera considerada
la
> mayor reserva gasífera del país. En este yacimiento, la multinacional
> producirá gas venezolano compartiendo un gasoducto de 200 millas y usando
> una planta de GNL ubicada en Güiria destinado a suplir el mercado
> estadounidense.
> La diplomacia realizada por ChevronTexaco a nombre de Venezuela rinde
> resultados económicos distintos a los impasses en la misma área
> protagonizados por Miraflores. En un esfuerzo por desarrollar nuevos
> mercados, recientemente ChevronTexaco lideró las conversaciones entre los
> gobiernos venezolano y colombiano que culminaron en la firma de una carta
de
> entendimiento entre Ecopetrol y PDVSA para realizar a futuro la
construcción
> de un oleoducto entre ambos países. Como bien lo sabe Ali Moshiri,
director
> de ChevronTexaco para América latina, el gobierno venezolano podrá decir
> diplomáticamente lo que quiera del gobierno de George Bush, en el plano
> concreto de las negociaciones económicas el Estado venezolano ha cumplido
de
> pie juntillas sus compromisos económicos internacionales: suplidor seguro
de
> energía -en todo momento como en la invasión contra Irak- para los Estados
> Unidos, pagador puntual de la Deuda Externa y mercado ávido de inversión
> extranjera con inmejorables garantías -tratado de no doble tributación-.
>
> Aplauda presidente aplauda
> "La presencia de Chevron Texaco, empresa estadounidense en Venezuela, es
> indicativa de que nuestra relación con Estados Unidos es histórica y
> profunda." La afirmación proviene del propio presidente Hugo Chávez, cuyo
> discurso del 9 de marzo del 2004 ilustra claramente su visión
gubernamental
> sobre las negociaciones con el gran capital extranjero. El acto de
concesión
> del bloque 3 de la Plataforma Deltana a la multinacional estadounidense
fue
> generoso en halagos a la compañía y a los Estados Unidos: "aspiramos a que
> nuestra relación comercial con los Estados Unidos tenga la misma dinámica
> positiva en lo político, en lo social y en todos los demás ordenes".
> Incluso, el sentido de las afirmaciones de Chávez contradecía sus propias
> palabras, las de una semana antes al frente de la "Marcha nacional
> antiimperialista" en Caracas: "no tenemos ni pizca de dañarlas -las
> relaciones con EEUU-, en 5 años hemos estado abasteciendo de manera
> constante y segura, cada día de esos 365 días de petróleo a los Estados
> Unidos". Mucho se ha especulado sobre la presunta vocación
antiimperialista
> del actual primer mandatario venezolano, pero para Alí Moshiri "los
affairs
> políticos domésticos no han evitado que ChevronTexaco expanda su relación
> con Venezuela". Como lo declaró a la agencia Reuters el pasado 18 de
abril,
> para el alto ejecutivo del emporio enérgético negocios son negocios: "La
> política está separada de los negocios en Venezuela. Las oportunidades son
> tales que estamos trabajando en encontrar y asegurar nuevos negocios". A
> pesar de los dimes y diretes entre Miraflores y el Pentágono, Moshiri es
> tajante en afirmar "nosotros no hemos tenido retraso en ninguno de
nuestros
> proyectos".
> Pero, la compañía que se vanagloria de ser socia comercial del llamado
> "Proceso" en Venezuela, es duramente cuestionada por movimientos sociales
en
> todo el planeta. Uno de los casos más famosos de esta resistencia es la de
> Ken Saro-Wiwa un hombre perteneciente a la comunidad de los Ogoni, etnia
> minoritaria situada en el Delta del río Níger, zona muy empobrecida a
causa
> de las multinacionales petroleras como la Chevron. En 1990 funda el
> Movimiento para la Supervivencia del Pueblo Ogoni (MOSOP), desde el cual
> reclamaban autonomía política; participación en las riquezas petroleras
> extraídas de sus tierras; y el derecho a controlar su entorno ecológico.
> Durante una manifestación son asesinados 4 Ogoni y Saro-Wiwa es arrestado
> por "incitación a la violencia". Juzgado por un tribunal militar fue
> increíblemente acusado por "complicidad con los asesinatos", por lo que
fue
> ahorcado el 10 de noviembre de 1995. En nuestro continente organizaciones
de
> base del Ecuador han llevado a los tribunales a la compañía para que se
> responsabilice de los daños ecológicos y sociales ocasionados durante las
> tres décadas de operaciones en su país. Otras organizaciones -entre ellas,
> paradójicamente "redes bolivarianas"- denuncian la intromisión de
> ChevronTexaco en el vecino país acoplada bajo los lineamientos del Plan
> Colombia. En los Estados Unidos, el movimiento antiglobalización convocó a
> un boicot de los productos de la multinacional, debido al aporte de
800.000
> $ que ChevronTexaco realizó a la campaña que llevo a Bush Jr. a la
> presidencia y que desencadenó la invasión a Irak.
> Aquel 9 de marzo, Chávez sugería que las inversiones de 400 millones de
> dólares en el país por parte de ChevronTexaco debían tomarse como un
> respaldo a su "Revolución". Ignorando el papel que el trust energético ha
> desempeñado en la dominación de los países en desarrollo y lo que
significa
> para los movimientos populares en todo el mundo, en el acto se deshizo en
> halagos a Alí Moshiri: "Chevron Texaco merece el aplauso y reconocimiento
de
> todos nosotros". ¿Seguiremos los revolucionarios aceptando el chantaje -y
> por tanto aplaudiendo a gente como ChevronTexaco- o señalando con firmeza
> las contradicciones y caminando con autonomía y firmeza hacia delante?
>
>
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