¿Por qué algunos QQ:. HH:. no regresan a Logia y qué podemos hacer para retenerlos?
Existen varias razones comunes por las que algunos masones, después de la iniciación (o incluso tras asistir a unas pocas tenidas), dejan de regresar a la logia. Esto es un fenómeno reconocido en la comunidad masónica mundial, discutido en foros, artículos y reflexiones internas.
Las causas principales, basadas en experiencias compartidas por masones y análisis de la institución, son las siguientes:
Expectativas no cumplidas
Muchos candidatos ingresan con ideas preconcebidas influenciadas por mitos, novelas o rumores: creen que encontrarán una sociedad secreta con poder, influencias políticas, beneficios económicos, asociaciones para negocios o conocimientos ocultos "mágicos". Sin embargo, la masonería real se centra en la mejora personal, la filosofía moral, la fraternidad, la caridad y los rituales simbólicos. Al descubrir que no hay "secretos deslumbrantes" ni ventajas materiales rápidas, surge la desilusión y pierden el entusiasmo inicial.
Falta de contenido interesante o educativo en las tenidas
Tras la novedad de la iniciación y los grados, muchas logias caen en reuniones rutinarias: lectura de actas, asuntos administrativos y cenas, sin discusiones profundas, sin verdadera educación masónica, sin análisis simbólico , ni de esoterismo. Esto hace que las tenidas parezcan aburridas o repetitivas, especialmente para miembros más jóvenes que buscan crecimiento intelectual.
Compromiso de tiempo y prioridades personales
La vida moderna es exigente: trabajo, familia, traslados o mudanzas hacen difícil asistir regularmente. Las tenidas suelen ser en horarios fijos (noches entre semana), y con el tiempo, otras obligaciones toman prioridad. Muchos no "dimite" formalmente, sino que simplemente dejan de ir.
Problemas internos en la logia
Conflictos, política interna, drama entre miembros, falta de liderazgo inspirador o percepción de que algunos hermanos no viven los valores masónicos (hipocresía, exclusividad o "club de amigos"). Esto genera un ambiente tóxico que aleja a los nuevos.
Costo económico
Las cuotas semanales o mensuales, regalías, donaciones constantes y eventos costosos pueden ser una carga, especialmente si el miembro no percibe valor suficiente en retorno (como actividades enriquecedoras).
Falta de conexión fraternal
No todos logran formar amistades genuinas o sentirse parte de una comunidad. Si no hay eventos sociales, armonía o apoyo mutuo real, la logia se siente distante.
Entendimiento limitado de los rituales
Los rituales son ricos en simbolismo, pero si no se explican o estudian profundamente, pueden parecer teatrales, obsoletos o sin aplicación práctica en la vida diaria.
En resumen, la iniciación es un momento emotivo y poderoso, pero la retención depende de que la logia ofrezca valor continuo: educación, fraternidad auténtica y relevancia personal. Muchas logias trabajan en mejorar esto para reducir la deserción, que es un desafío global en la masonería actual. Si estás considerando o viviendo esta situación, cada experiencia es única y depende mucho de la logia específica.
Las estrategias para retener a los masones
Las estrategias para retener a los masones en las logias son un tema ampliamente discutido en la comunidad masónica mundial. Basado en recomendaciones de grandes logias, publicaciones especializadas y experiencias compartidas, aquí te detallo las más efectivas y prácticas, agrupadas por categorías. Estas provienen de fuentes como revistas masónicas, sitios de grandes logias y análisis recientes (2025-2026).
1. Mejorar la calidad y relevancia de las tenidas
Haz que cada reunión sea valiosa y atractiva. Reduce el tiempo en asuntos administrativos (lectura de actas, finanzas) y enfócate en educación masónica, análisis simbólico, discusiones filosóficas o "charlas cortas" sobre rituales.
Incluye elementos de fraternidad: cenas más largas, actividades grupales o actividades sociales al cierre.
Evalúa tradiciones obsoletas y adáptalas para evitar que las reuniones se sientan repetitivas o aburridas.
2. Programas de mentoría e integración para nuevos miembros
Asigna un mentor personal a cada nuevo masón desde la iniciación, para guiarlo en los grados, explicar simbolismo y resolver dudas.
Involúcralos rápidamente: dales roles en eventos, comités o rituales, para que se sientan útiles y parte del grupo.
Realiza encuestas o entrevistas a los 6 meses de su iniciación para detectar problemas tempranos y ajustar.
3. Comunicación proactiva y contacto personal
Implementa "entrevistas de permanencia" (entrevistas evaluativas ): conversaciones anuales (o a los 6 meses para nuevos) con miembros activos para preguntar qué les gusta, qué frustraciones tienen y qué aspiran en la masonería. Actúa sobre la retroactividad (ej.: más educación o menos formalidad).
Llama regularmente a miembros ausentes (no sólo por cuotas, sino por "chequeo de bienestar") y envía cartas o invitaciones personales para eventos.
Mantén boletines mensuales, correos con calendarios y noticias educativas.
4. Fomentar la fraternidad y el sentido de pertenencia
Organiza eventos sociales y familiares: cenas, noches de hobbies, eventos con esposas/hijos o actividades comunitarias para incluir a las familias.
Crea una cultura de respeto, tolerancia y valoración: reconoce contribuciones públicamente (premios, menciones en reuniones) y evita cliques o conflictos internos.
Promueve el propósito masónico: enfatiza la mejora personal, caridad y aplicación práctica de los valores para dar sentido al cumplimiento y otorgar significado.
5. Educación continua y desarrollo
Ofrece formación permanente: talleres sobre simbolismo, historia, filosofía o liderazgo masónico.
Invita a progresar a otros ritos (como el esoterismo del rito Escocés) para quienes buscan más profundidad.
Proporciona materiales (libros, videos, WhatsApp, grupos Facebook ) a nuevos miembros para que estudien en casa.
6. Otras prácticas efectivas
Gestiona expectativas desde el inicio: explica claramente qué es (y qué no es) la masonería para evitar desilusiones.
Involucra en caridad y servicio comunitario: genera orgullo y conexión real.
Evalúa la logia periódicamente: encuestas anuales o equipos para identificar fortalezas/debilidades y planificar cambios.
La clave es pasar de un enfoque reactivo (recuperar desertores) a uno proactivo: escuchar, valorar y hacer que cada hermano se sienta necesario y enriquecido. Muchas logias que aplican estas estrategias ven tasas de retención superiores al 50-70%. Adáptalas a tu logia específica, ya que el éxito depende del contexto local y el liderazgo inspirador. Si implementas cambios graduales y comunicas los resultados, los miembros se motivarán más. ¡Éxito en fortalecer tu logia!
Previous subject
First 